Servizi di Business Exploration

• Perché un workshop: per costruire il manuale per la tua prossima iniziativa di business: dall'internazionalizzazione al lancio di nuovi prodotti, operazioni di M&A e lancio di Startup.
• Come funziona: 8 sessioni, 6 ore ciascuna, in cui verrai guidato nell'utilizzo di modelli e strumenti chiave per l'entrata sul mercato per:
  01 - definire il miglior modello di business e organizzazione,
  02 - valutare lo scenario della competitività del mercato e misurare i prezzi,
  03 - creare la tua storia e posizionare il tuo marchio,
  04 - progettare il meccanismo di vendita e il manuale della forza vendita.
• Nessun rischio: Prezzo fisso: 9900 € (+IVA, T&L, SS), Soddisfatti o Rimborsati

Il Programma

• Perché la formazione: per aumentare l'efficacia e la produttività della tua forza lavoro, aiutandola a innovare, sperimentare, cooperare, collaborare e coordinarsi come un Team.
• Come funziona: utilizzando Simulazioni di Business, in collaborazione con Experience Executive Partners :
  1) B-MBA una simulazione di business per talenti e prime linee, a supporto dell'apprendimento di base su General Management, Finance for non-finance, Marketing & Innovation, People & Time management
  2) PJMGMT apprendimento pratico dei principi di PMI Project Management, Six Sigma e Agile,
  3) NEGOZIAZIONE aprendimento dei fondamenti sulla negoziazione di vendite, acquisti, risorse umane e investimenti, utilizzando il Modello della Farfalla Negoziale
  4) INFLUENCING sperimentazione dei 6 principi di Robert Cialdini su come influenzare le decisioni del cliente, come far adottare un cambiamento all'organizzazione, come persuadere altri team aziendali e ottnere il supporto della leadership su iniziative strategiche trasversali.
  
• 3 livelli: Formazione di base; Corso completo; Simulazione completa, basata su software professionale CESIM.

I nostri manuali

• Perché ottenere supporto esterno: per iniettare competenze ed esperienza dove e quando la tua strategia e organizzazione ne hanno bisogno.
• Le nostre aree di competenza:Recupero di conversione all' acquisto, Riduzione degli attriti al cambiamento, Eliminazione degli sprechi di processo, Semplificazione delle analisi quantitative
• La nostra conoscenza del mercato: Oil & Gas (Upstream, Midstream, Downstream); Energia e rinnovabili; Aerospaziale; franchising; commercio elettronico; Saas; Servizi post-vendita
• Come funziona: in collaborazione con il nostro partner CRAZYDATA :
  in Sprint: suddividiamo i progetti in blocchi omogenei da 5 a 10 giornate.
  a partire da: un workshop di 4-8 ore passa/non-passa
  utilizzando: approssimazioni iterative convergenti, preferibilmente in remoto, senza carta, sempre guidati dai dati.
  
• Su misura per le tue esigenze: offriamo una valutazione settimanale dei progressi e go/no-go: puoi decidere di continuare il progetto o interromperlo in qualsiasi momento.

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